問題敘述：弟子將近一年左右，一直被「如不如法」這個問題綁住，因為承擔義工才注意到，一些事相的問題必須按照職責的排序往上報，因為要如法所以就依照規定程序處理，可是卻常常產生時效上的延宕。本來一件很簡單就能解決的事，繞了一大圈而導致在效率、效果上打了折扣，自己的心也受到打擊，對境易起煩惱。弟子該如何調心？該如何思惟？
回答：
在世上有兩種正見：世間的正見，指的是業果的見解；出世間的正見，指的是空性的見解。
業果的見解能令學法者遠離三惡趣的痛苦，空性的見解能令學法者遠離輪迴的痛苦。所謂正知見、如法行，就是依著世出世間的兩種見解而做取捨，所以「如法」也就是以這兩種見解為準則，而做事的程序應該是一種輔助，並不是依照程序就如法，不依就不如法。
我們都希望造善業、做善行，能夠又快又多，畢竟暇滿難得，光陰珍貴，如果有能夠在短時間內更有效做更多善行、善法事業的程序是非常好的。
所以如果舊有的程序，對於整體的運作有它的必要性，一定要這樣做，才能妥善的完成事情，那就必須這樣做。有時個人覺得可以省略的程序，從全局的角度來看是不可省略的，省略了反而會出亂子，至於是不是如此，可以實際從全面的角度理解，及向上級請示。
如果，有些程序省略了，反而會更好，對於全局更有幫助，那向上級提出建議，並且調整程序也是有必要的。
總之，「如法」不是盲從，找到正確的方法及程序非常重要，但在此之前，團結合作是更加重要的。雖然互動的人一多，程序就多，或許也無法很快看到成果，但只要是一個和合的團隊，將會比上下無法配合的團隊來得有效率。
如果上下的同行之間都能愉快的配合，都能相互理解、相互包容，也有寬大的心胸，能夠傾聽及採納很多很好的方法，那一定能夠越做越好，越省時又有效率。
所以綁手綁腳，如果有值得的好處，何樂不為？如果沒有好處，那又為什麼不鬆綁呢？
解答法師：釋性說
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